眼下，以沿海城市为代表的“用工荒”困扰着很多生产加工型企业。“用工荒”并不是个新名词，它既代表着加工生产工人的缺乏，也有专业技术人才稀缺的含义。相比之下，后者更为棘手。甚至有些企业家感叹，现在不差钱，就差人，高技能人才太少了。正在举行的全国两会上，这一问题也引起了部分代表委员的关注，并在职业教育、企业用工制度等方面提出了一些好的建议。

　　就化工企业而言，目前企业急缺以下三种专业技术人才：

　　一是细分领域人才。以胶黏剂行业为例，该行业属高分子材料领域的一个分支，但在我国各大高校里，没有一所学校开设了胶黏剂专业。企业若要招聘合适的技术人才，只能在高分子材料、应用化学等专业中遴选。由于大学期间学生主修课程庞杂，学习和研究胶黏剂领域的知识不多，当他们进入胶黏剂企业后，短时期内很难有实质性的技术突破。

　　二是战略规划人才。大中型化企特别是规模以上化企，对懂战略、善谋局、能操盘、会规划的人才无不翘首企盼。但化企有化企自身的特点，它对战略决策型人才提出了更高的要求——懂战略还要懂化工。同时具有这两样专长的人才，更可谓凤毛麟角，求之不易。

　　三是操作技能人才。到车间到实验室，能够挽起袖子就干起来，这才符合企业对技能型人才的需要。而实际上，一些接受过高等教育的化工专业毕业生，面对机器却不知从哪儿下手。人才培养与用人需要之间出现了不能有效对接的鸿沟。这就是为什么许多化企缺人，而大批化工类毕业生找不到工作的主要原因。

　　要解决以上三类人才匮乏的问题，需要高校在人才培养的过程中，更加细化研究方向，有针对性地进行细分引导；企业可将人才储备方面的需求及时告知高校，形成订单式培养模式；还要鼓励大学生参加企业实习实践，推动校企联合培养。此外，企业还应该立足自身特点，搭起成才阶梯，培养、造就适应自己需要的复合型人才。