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科学、有效、专业、专注:2008-2009咨询工作总结
科学、有效、专业、专注:2008-2009咨询工作总结
2009年11月21日,嘉博咨询高层管理团队对公司咨询业务进行了研讨和规划。会上,大家认为,嘉博在2009年的咨询业务方向和项目管理方法是正确的,取得客户一致良好反响实属不易(100%的客户反馈是“很专业”、“很务实”)。

总结2008-2009年,我们的咨询业务有如下特点:
1、坚持关键流程(KeyProcess)、关键权责(KeyPosition)、关键绩效(KeyPerformance)嘉博特有的三位一体的3KeyP咨询模式。
作为组织与人力资本管理咨询的专业咨询公司,嘉博的咨询服务将通过对人的管理、对岗位的管理促进绩效的管理,从而帮助企业实现战略目标。嘉博依靠顾问长期的研究经验、顾问经验、营运经验取得的知识库,加上顾问的勤奋、热情、智慧,保障在上述服务中提供了实用的、科学的方案,这是我们取得客户认可的重要基础。

2、坚持国际化、本土化相结合的原则基础上,推行嘉博特有的方案营运模拟(SOF)设计模式。
嘉博咨询公司提供专业咨询服务时坚持国际准则和程序,同时深入考虑企业的具体特点和问题情形,推行嘉博特有的方案营运模拟(SOF)设计模式,保障了方案设计的可行和认同,即把工作重点放在前期设计、而不是靠后期调整(调整对企业来讲成本很高)。