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劳动合同解除的HR操作工具(方法)总析-客户反馈

战略人力资源合规性第二辑

新法规下的劳动合同变更解除与HR操作工具(方法)总析

客户反馈

辅导:嘉博咨询研究中心

(注:另有部分客户不希望公开其反馈信息,因而在此页面不作发布)

课程问答部分收获较大,自身正处于对合同终止相关操作流程及法规的学习中。实际工作中的确有解除合同的案例,原因多为员工表现不佳,而操作过程中遇到的最大困难是如何辞退员工,通常会采取经济补偿的方式来解决问题。最希望了解的是解除,规章制度的建立等具体实施细则——保乐力加(中国)贸易有限公司  

本次课程组织很完善,案例丰富,感到很有收获。自身对合同终止的相关操作流程及法规了解一般,实际工作中合同终止的操作不多,解约原因多为员工违反公司规章制度——梅西埃航空(苏州)有限公司 

本次课程之后对新劳动合同法有进一步认识。自身对合同终止的相关操作流程及法规了解尚可,实际工作中解除合同的案例数量一般,执行过程中最大的困难是协商技巧有待提高,最希望了解界定“不胜任”的相关法规——捷普电子(无锡)有限公司 

通过本次课程学到了一些方法——上海江森自控国际蓄电池有限公司     

本次活动对以后的工作很有帮助。实际工作中遇到的合同终止案例多为员工违纪或医疗期,最大的困难是与违纪员工解除合同,通常都是协商解除,最想了解的是劳动合同法新法实施后对于08年前录用而08年后解除合同赔偿金如何计算——康普科技(苏州)有限公司   

受益匪浅——Honeywell

对法律的解释很精彩——美敦力医疗用品技术服务(上海)有限公司

较有收获——上海浦发银行信用卡中心

一次不错的劳动法关于合同变更和解除的分享——鹰革沃特华汽车皮革(中国)有限公司

实用性强——上海安费诺永亿通讯电子有限公司

内容具有吸引力——约克(中国)商贸有限公司

能够传递一些很好的理念、指导和开展HR工作——徐州美驰