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2020.12.24 薪酬管理全能:支付策略、核算方法、风险管控 (上海)

KPC管理硬技术系列

薪酬管理全能:支付策略、核算方法、风险管控

(可定制内训、可项目辅导)

课程开发、版权所有:嘉博咨询(KPCgroup.com

【开课时间、地点与报名方式】

20201224日(周四)上海

158-021-13606 (微信同号158-006-15866 (微信同号)、

021-6260 2628training@KPCgroup.com


【解决问题与课程优势】

1. 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和风险?面对“相同的劳务报酬分配办法”,如何制定这个办法?相同的岗位、不同的能力,如何支付报酬?相同的岗位、相同的能力,不同的绩效,如何支付报酬?

2. 企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时管理制度?

3. 标准工时制、综合工时制、不定时工时制下的工资核算与管理方法差异在哪里?日常管理和计算中有哪些问题?如何解决?

4. 工资支付中常见问题的处理方法?薪酬支付制度设计中应考虑哪些问题防止争议?

5. 事假工资如何扣除?其它各类休假(病假、婚假、产假、丧假、工伤假、探亲假等)的待遇与日工资如何计算?

6. 计算年休假时,没有劳动手册记录、没有社保记录员工的累计工作年限如何计算?


【课程大纲】

. 薪酬的组成内容及其支付要求

a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?

b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?

c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?

d) 有些公司支付工资总额远高于最低工资,但为何被判未足额支付工人工资?

e) 薪酬组成设计必须符合人力资源管理的科学性,同时必须符合中国法规要求,为此我们应该建立怎样的中国薪酬咨询逻辑、薪酬组成设计计算方法?

f) 嘉博基于中国市场的薪酬组成设计计算方法介绍:3M+3P


. 标准工时制薪酬核算与管理

a) 标准工时制的本质含义与法律规制?

b) 标准工时制对管理的挑战及企业管理者青睐于综合工时制、标准工时制的原因?

c) 如何通过薪酬管理策略规避标准工时制的问题?

d) 如何处理标准工时制下常见的加班费用支付争议?

e) 自我延时是否算作加班?如何合理处理?薪酬管理政策如何设计?如何设计人力资源管理制度防止这种争议?出现争议又如何举证?

f) 非工作时间出差途中是否算作加班?如何合理处理才能不致影响员工的积极性、又不导致太高的人力资源成本?

g) 业余培训是否属于加班?不参加培训是否属于缺勤?如何管理较合理?

h) 值班是否属于加班?如何防止值班变成加班的报酬争议?如何合理设计值班津贴?

i) 公司会议后的文娱活动是否属于加班?文娱活动期间的伤残是否属于工伤?该如何处理这类工作?

j) “双休”、法定节假日总部(及海外)培训,是否要支付加班费?如何才能防止争议?

k) 事假可以不支付工资,其法律来源依据?

l) 标准工时制下加班管理与加班工资计算:加班工资基数的确定方式和计算原则、加班工作计算系数的确定原则、哪些加班可以调休、哪些加班必须支付工资不许调休?


. 综合工时制的薪酬核算与管理

a) 综合工时制的本质含义?

b) 综合工时制对企业有何好处?

c) 综合工时制的工资计算原则?支付原则?这些法律规制的原则为何难以实行?管理实践中通常采取的办法有哪些?

d) 综合工时制按照法律的书面意义,工时核算看起来很清楚,在实践中综合工时制工时核算为何是件不容易的事?

e) 事假可以不支付工资,但是核算不容易:请一天事假耽搁了一个班(10小时一个班,下同),是算员工请了8小时事假还是10小时事假?为何不能简单说是8小时或10小时,为何其结果可能不是8小时或10小时,其前提条件是什么?为何这些情形让仲裁员和法官都不那么容易下结论?

f) 综合工时制下员工的5天(或其他天数)年休假,是批准5个工作班,还是5个日历天?

g) 综合工时制下,法定节假日没有出勤,是否计算出勤?

h) 综合工时制下加班管理与加班工资计算:加班工资基数的确定方式和计算原则、加班工作计算系数的确定原则?

i) 季度综合工时制下,季度共出勤505小时,其中有法定节假日加班8小时,这时除了8小时按300%计算加班工资外,是否须另外支付5小时(即505小时减500小时的余额)150%的加班工资?


. 不定工时制的薪酬核算与管理

a) 不定工时制的本质含义?

b) 不定工时制下仅国定节假日被安排加班才计加班工资,其他时间加班不计加班工资,其有效的前提条件是什么?

c) 不定工时制下事假是否可以不支付工资,本身是件不容易的事:若员工完成了任务,但有因事假缺勤情形,是否支付整月工资?是否可如同标准工时制下对事假期间不支付工资(即扣除事假期间工资)?

d) 不定工时制是把双刃剑,若处理不好,不但无法节省日常加班工资,反而引来争议?如何巧用不定工时制?


. 标准工时制、综合工时制、不定时工时制下的工资核算差异与管理方法

a) 日工资核算疑点与方法。

b) 综合工时制加班工资核算难点与方法。

c) 不定工时制下工资核算与管理。

d) 各类出勤工资核算。


. 停工、停产期间工资管理与核算方法

a) 停工停产期间工资待遇的法律规定?

b) 工资支付中常见问题的处理方法?

c) 薪酬支付制度设计中应考虑哪些问题防止争议?


. 事假与福利假期工资核算方法

a) 婚假:时间、待遇及企业通常的享受条件(领证时间、领证单位等)、再婚的婚假待遇。

b) 产假:时间待遇及各地不同的处理方法(若高于单位平均工资如何处理等)

c) 病假:病假待遇条件、病假待遇的确定原则与各地的差异、超过医疗期是否需要支付病假工资。

d) 丧假:丧假时间、待遇及企业对享受条件人道处理实践方法

e) 工伤假:工伤停工留薪期基本原则和特殊原则及其工资核算方法

f) 探亲假:适用条件及其待遇。

g) 年休假:时间、待遇?没有劳动手册记录、没有社保记录的员工的累计工龄如何认定?如何设计管理制度来解决这些问题?

h) 妇女节、青年节:不放假是否需要支付加班工资及其法律依据。


. 津贴、补贴、补偿金的核算与管理策略

a) 有毒有害等津贴的核算:常见问题与处理方法

b) 高温津贴的核算:常见问题与处理方法

c) 补偿金的核算:常见问题与处理方法


. 法定扣除的法律规制与操作对策

a) 哪些项目可以从工资中代扣?

b) 高价值物品由个人保管后丢失,是否可以从工资中扣除?

c) 如何保证不可代扣项从工资中合法抵扣?


. 薪金收入与个人所得税的核算与管理应用

a) 独生子女津贴是否缴税?哪些项目可以免税?

b) 补偿金的个人所得税:补偿金是否须纳税、多少以上要纳税?具体计算方法?

c) 年终奖的个人所得税:计算方法?如何防止“应发”多,“实发”反而少?


十一. Q&A


【参加对象】

1.  HR总监/经理/主管。

2.  薪酬经理、主管、专员。

3.  承担招聘、薪酬管理职能的行政部门经理、主管等。

4.  负责薪酬核算的财务经理、薪酬核算专员。