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嘉博管理参考第67期-2019.3.25

管理发展精选

Methodology & Practice

反馈的谬误

关于工作中反馈的争论早已有之。至少在上世纪中期,如何促使员工进步的问题已经催生出许多观点和研究。不过最近,有关这个问题的激烈讨论又到了新的高度。
桥水基金(Bridgewater Associates)的绝对透明化实验,以及网飞(Netflix,也译作奈飞)被《华尔街日报》形容为鼓励严厉的反馈、让员工置身于紧张而尴尬的实时360度测评中的企业文化,只不过是当下推崇严厉反馈的两个实例。企业普遍认为,一定要进行严厉、频繁、直接、广泛且多半带有批判性的员工反馈,才能提升公司业绩。
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双重目标规划

企业必须改变——别再一心追求经济效益,要更加注意对员工、客户、社区及环境的影响。将企业社会责任作为次要事项的做法已经不够了,而且企业面对着多种压力:社会不平等逐渐加剧,气候变化将带来毁灭性影响的证据越来越多,投资者意识到有时短期利润和长期可持续性会发生冲突,等等。因此现在越来越多的企业领导者认识到,必须兼顾财务和社会影响两个方面。
然而,改变一个组织的DNA是极其困难的。一直关注利润的公司如何平衡这两个目标?需要颠覆现有商业模式。研究者不断发现,公司为追求利润,很快就放弃社会目标,这不足为奇。...
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合规管理分享

HR compliance in China

员工打老婆被拘留,公司解雇合法吗?

用人单位规章制度能否约束劳动者在非工作时间和非工作场所的行为
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李守胜诉名幸电子(广州南沙)有限公司劳动争议案 ...more

 

同是会计被骗转错账,为何承担的责任不一样?

近日报载,2017424日晚,南宁一公司女会计方某在微信上看到自称为洪某的人,申请添加其为微信好友。看到对方的昵称是公司法定代表人洪某的名字,方某毫不犹豫就添加了。

425日上午,洪某将方某拉进一个群名为某公司内部群的微信群,方某发现群内其他4名成员昵称均为其同事的名字。几分钟后,洪某在微信群内称其在开会,要求方某通过电话联系客户罗总,让罗总把一份合同发到洪某邮箱并询问合同保证金事宜。

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近期HR管理技术公开课

HR Events

2019.07.26推进工厂人效提升的定编优化技术(上海)

2019.06.21职能部门定编:定量方法与优化策略(上海)

2019.05.24薪酬管理全能:薪酬支付方案设计与工时规划管理(上海)

2019.05.17生产人员定编:3H定量方法与提效策略(上海)

2019.04.26三大颠覆创新提升工厂人效:案例分享会(上海)

2019.04.16-17薪酬设计高级班:薪酬架构设计和关键人才保留激励(北京)

2019.04.11-12薪酬设计高级班:薪酬架构设计和关键人才保留激励(上海)