^{合规管理分享}

^{HR Compliance in China}

合理妥善实施股权激励 公司和员工才能双赢

^{股权激励如今成为越来越多公司留住核心员工的一种手段，但其中也隐藏了风险，屡屡有员工因此“受伤”。本期劳权周刊就围绕这样一起案例展开，剖析股权激励问题中的新争议。...more}

^{高管应杜绝与单位产生利益冲突}

^{汤先生于2018年10月12日入职上海ML国际旅行社有限公司，任公司第一事业部总经理。该公司的《员工手册》中规定，员工存在挥霍浪费公司资财，损公肥私等手段或行为，给公司造成经济损失5000元以上，有违诚信原则的行为，公司可视情节予以辞退或开除。...more}

^{随意退回劳务派遣员工的法律后果}

^{目前，有的用工单位对劳务派遣员工稍不满意，就随意将其退回劳务派遣公司。}

^{有人说，劳动法律法规中，只有恢复劳动关系的规定，而没有恢复用工关系，即劳动者继续回到原工作岗位的规定。而在劳务派遣员工被退回无工作期间，只能拿最低工资，所以劳务派遣员工的合法权益难以得到保障。...more}

^{管理发展精选}

^{Methodology & Practice}

^{“对不起，公司真的不是家 ”}

^{日前，龙湖地产内部论坛聊天截图流出，一位刚入职两个月的新员工发帖称赞公司有温度的管理文化，不料引来老板吴亚军的高度关注，并借题发挥，直接炮轰“把公司比作家”。}

^{这也引发了企业界对于“家文化”的再次探讨，企业文化的边界在哪里？给员工家一样的感觉，究竟错了吗？我们看看大佬们怎么说...more}

小公司却得了“大公司病”，4大作死症状，不改只会进入死循环！

^{小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！...more}

^{一位民营老板的困惑：为什么我的企业做大了，反而不赚钱了？}

^{一个广东客户近几年业务发展看起来似乎不错：前年的营业额只有6000万，去年就过亿了，今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是，企业的利润这几年不但没有同步增长，连绝对值也下降了：前年的利润还超过900万，到了去年就只有700万了，今年估计可能连300万也达不到。他问我：过去以为企业大了利润也会跟着水涨船高。现在的情况却是企业大了反而不赚钱了，这是为什么?...more}

^{近期HR管理技术公开课}

^{HR Events}

^{2020.10.21 如何解读和利用薪酬报告进行年度调薪（上海）}

^{2020.10.23 职能部门定编：优化策略与计算方法（上海）}

^{2020.11.12 合伙人机制设计：模式、方法、策略案例（凝聚人才\促动业务）}

^{2020.11.20 年度调薪方案设计与薪酬报告解读（上海）}

^{2020.12.11 成功的绩效面谈：关键、方法与技巧 （上海）}

^{2020.12.17 柔性岗位体系设计：模式、方法、策略案例 （上海）}

^{2020.12.19 将战略方向化为清晰路径：战略澄清的七个关键问题}

^{2020.12.24 薪酬管理全能：支付策略、核算方法、风险管控 （上海）}

^{2020.12.25 整体奖酬设计：体系、方法、激发活力策略 （上海）}

^{Consulting Service from KPC 嘉博四大优势咨询}